20090429

Ser inte skogen för bara trän...

Det är fantastiskt att få komma till en kund och hjälpa till INNAN de har begått alla misstagen!

Inte för att jag tror att just den här kunden skulle göra så många misstag, men ändå kommer de att spara mycket pengar på att ha tagit in mig som rådgivare innan de startade på allvar. Dels har jag rett ut begreppen och dels har vi diskuterat oss fram till vad de VERKLIGEN behöver (och inte bara vad leverantörerna kan tillhandahålla). Vi har brytit ned processen i hanterbara delar och hittat möjliga 'succes-stories' som är nödvändiga för att lyckas i det långa loppet.

Tack för det!

20090423

Personal & Ledarskap

Läs artikeln om allvar och lek, ledarskap i online gaming, i senaste numret av Personal & Ledarskap skriven av yours truly.

Ps min avatar heter CIMBA och inget annat :)

20090421

Vi hittade ingen...

Sitter på ett möte med Women In Progress, en uppföljning med sju kvinnor som har gått en utbildning i styrelsearbete och nu håller på att skriva sitt CV för ytterligare styrelseuppdrag.

Vilken oerhörd kompetens som finns, bara i det här rummet!!

Det bolag som idag har mage att påstå att de "inte hittade någon kvinna med rätt kompetens för att sitta i vår styrelse" borde skämmas!

20090415

Olika motivatorer

Något som jag ofta hör från 'unga' chefer är en totalt överraskning när man upptäcker att alla inte motiveras av samma saker som jag motiveras av.

Det är i sanning ett uppvaknande. Men kanske behöver vi också påminnas om det ibland?

Vi har helt enkelt olika behov, olika rädslor, olika triggers - vet du vad som motiverar din medarbetare och kollega? När du vet det kan samarbetet få riktig skjuts.

Vet du vad som motiverar din kund? Tänk att vi ofta har bättre fokus på våra kunder än på våra medarbetare...

20090408

Styrelsekunskap

Efter de senaste veckornas skriverier om Wanja med flera slås jag av hur lite media (och allmänheten?!) vet om styrelser och vad som gäller. Enligt bolagslagen så har styrelseordförande varken mer eller mindre ansvar än övriga styrelsemedlemmar. Men det är styrelsens ordförande pressen vill lägga allt ansvar på... gubbarna bakom Wanja hukar sig och stöttar henne förstås - blir hon fälld får något blir de också det!!
Men det är inte straffbart att fatta dåliga beslut...

Som styrelseordförande i Women In Progress, Sveriges professionella nätverk för kvinnor, är jag orolig för att många kvinnor ska avskräckas av alla skriverier och inte våga ta plats i styrelser, att vi får ett bakslag för de små små framsteg vi ändå har gjort de senaste åren.

SKAFFA KUNSKAP!

www.Womeninprogress.se

20090405

Hemmablind

Att låta någon annan läsa det jag skrivit (roman) kan vara en skrämmande upplevelse. Men trots allt är det ju det som var meningen, eller?
Nå, Karolina har nu läst mitt manus och kommit med så otroligt bra återkoppling att jag inte känner att det finns timmar nog på dygnet för att jag ska hinna skriva om och fixa till texten. Framför allt blir man hemmablind på sin egen text. Carolina såg sånt som jag trodde måste vara självklart för läsaren - men som bitvis var obegripligt, och stundtals tråkigt... FRAMFÖR ALLT hade hon modet att framföra det hon såg! Och ingen är gladare än jag.

När vi själva ber om det, så är tydlig återkoppling en gåva för mottagaren!
Tack för din omtanke Karolina!!

20090403

Fay Weldon


Jag träffade Fay Weldon på en boklansering. Hennes nya bok på svenska på ALF förlag heter "En styvmors dagbok" och en av huvudpersonerna är en freudiansk psykoanalytiker som läser sin dotters dagböcker (det är dottern som är styvmodern)... vila i frid mamma, men det kanske handlar om dig :)

Boken kan du få tag på i bokhandlen. Eller här: www.alfbok.se

20090401

Inspiration

Internet är så oerhört stort att jag drar mig för att publicera länkar och listor... det finns redan så mycket. Men här är en sida som jag återkommer till gång på gång. För inspiration, för reflektion, för nya idéer, för att bryta tankemönster.

www.ted.org

...fastna nu inte för länge bara...

Back to basics

Ibland måste man fundera på vad som är bästa aktivitet för att åstadkomma ökad kunskap - och om det verkligen är brist på kunskap som är problemet. Då gillar jag att ta fram en gammal modell, en pyramid som illustrerar vad som behövs för att kunna göra jobbet:
Kunskap
Färdighet
Attityd/Vilja

Prova själv. Var det verkligen kunskap som saknades?